🔅کارگاه تخصصی🔅 اصول و فنون مشاوره و مداخلات رواندرمانی غیر حضوری(آنلاین و تلفنی)
🖊با تدریس: دکتر علی فراهانی ☑️فوق دکترای روانشناسی ☑️عضو هیئت علمی دانشگاه ☑️مدیریت دپارتمان روانشناسی اسنپ دکتر
👩🏫🧑🏫 حضوری 👩💻🧑💻 آنلاین و آفلاین
⭐️با کیفیت عالی و امکان پرسش و پاسخ
📑امکان دریافت گواهی معتبر آموزشی مورد اعتبار سازمان نظام روانشناسی و مشاوره کشور 📑 امکان گواهی معتبر وزارت علوم تحقیقات و فناوری (دارای امتیاز مهاجرتی)
امکان جذب برگزیدگان در اسنپ دکتر به عنوان مشاور
ویژگی های اسنپ دکتر: ▫️نمایش در صفحه اصلی سوپر اپلیکیشن اسنپ با بیش از ۴۰ میلیون کاربر ▫️۱۱ میلیون کاربر مستقیم اپلیکیشن اسنپ دکتر ▫️پتانسیل درآمد تا ۵۰ میلیون تومان در ماه برای مشاورین فول تایم ▫️اختیار کامل تایم مشاوره در تعیین زمان های فعالیت و ساعات آنلاین شدن(مشاور میتواند در هر زمان از شبانه روز و هفته به دلخواه خود فعالیت داشته باشد)
🔅کارگاه تخصصی🔅 اصول و فنون مشاوره و مداخلات رواندرمانی غیر حضوری(آنلاین و تلفنی)
🖊با تدریس: دکتر علی فراهانی ☑️فوق دکترای روانشناسی ☑️عضو هیئت علمی دانشگاه ☑️مدیریت دپارتمان روانشناسی اسنپ دکتر
👩🏫🧑🏫 حضوری 👩💻🧑💻 آنلاین و آفلاین
⭐️با کیفیت عالی و امکان پرسش و پاسخ
📑امکان دریافت گواهی معتبر آموزشی مورد اعتبار سازمان نظام روانشناسی و مشاوره کشور 📑 امکان گواهی معتبر وزارت علوم تحقیقات و فناوری (دارای امتیاز مهاجرتی)
امکان جذب برگزیدگان در اسنپ دکتر به عنوان مشاور
ویژگی های اسنپ دکتر: ▫️نمایش در صفحه اصلی سوپر اپلیکیشن اسنپ با بیش از ۴۰ میلیون کاربر ▫️۱۱ میلیون کاربر مستقیم اپلیکیشن اسنپ دکتر ▫️پتانسیل درآمد تا ۵۰ میلیون تومان در ماه برای مشاورین فول تایم ▫️اختیار کامل تایم مشاوره در تعیین زمان های فعالیت و ساعات آنلاین شدن(مشاور میتواند در هر زمان از شبانه روز و هفته به دلخواه خود فعالیت داشته باشد)
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
